--- title: "Beberapa Strategi Pengembangan Bisnis Para Solopreneur Daring (7/7)" description: "Berikut kami sajikan beberapa studi kasus strategi pengembangan bisnis para solopreneur daring untuk menginspirasi Anda dalam memulai bisnis sendiri (7/7):" url: "https://rizalconsulting.id/blog/wawasan-bisnis/beberapa-strategi-pengembangan-bisnis-para-solopreneur-daring-7-7" date: "2026-06-07T21:11:56+00:00" language: "id-ID" --- [Wawasan Bisnis](https://rizalconsulting.id/index.php?option=com_content&view=category&id=15) 18 Juli 2023 # Topik [ pengembangan bisnis ](https://rizalconsulting.id/index.php?option=com_tags&view=tag&id%5B0%5D=103:pengembangan-bisnis) [ bisnis online ](https://rizalconsulting.id/index.php?option=com_tags&view=tag&id%5B0%5D=104:bisnis-online) # Beberapa Strategi Pengembangan Bisnis Para Solopreneur Daring (7/7) 18 Juli 2023 Berikut kami sajikan beberapa studi kasus [strategi pengembangan bisnis](https://rizalconsulting.id/index.php?Itemid=191) [para solopreneur daring](https://experience.dropbox.com/id-id/resources/what-is-a-solopreneur) untuk menginspirasi Anda dalam memulai bisnis sendiri. Bagian terakhir dari 7 artikel: **DAFTAR ISI** 1. [ SinOficina](#sinoficina) 2. [ Innerglow Art](#innerglow-art) 3. [ Golden Root](#golden-root) 4. [ Ramen Club](#ramen-club) 5. [ Top Dollar](#top-dollar) 6. [ Fuelblock leads](#fuelblock-leads) 7. [ Moco Choco](#moco-choco) 8. [ Two Little Monkeys Photography](#two-little-monkeys-photography) 9. [ FreeMcServer](#freemcserver) 10. [ Extra Focus](#extra-focus) 11. [ Buttondown](#buttondown) 12. [ Random Trivia Generator](#random-trivia-generator) 13. [ Logobly](#logobly) 14. [ Habits Garden](#habits-garden) 1. [ Artikel Terkait ](#-artikel-terkait-) > - [Jasa Asisten Virtual Online untuk Lembaga Pendidikan dan ASN > > > > ](https://rizalconsulting.id/component/weblinks/?task=weblink.go&id=48&Itemid=101) > - [Kembangkan aplikasi online lebih cepat dengan bantuan AI—mulai disini > > > > ](https://rizalconsulting.id/component/weblinks/?task=weblink.go&id=44&Itemid=101) > - [Jasa Renovasi/Perombakan Tampilan Situs Web Dinamis dan Statis > > > > ](https://rizalconsulting.id/component/weblinks/?task=weblink.go&id=18&Itemid=101) > - [Jasa Pembuatan Software Desktop PC dan Laptop Microsoft Windows > > > > ](https://rizalconsulting.id/component/weblinks/?task=weblink.go&id=19&Itemid=101) > - [Jasa Pembuatan Aplikasi Smartphone (Gawai) Android OS > > > > ](https://rizalconsulting.id/component/weblinks/?task=weblink.go&id=20&Itemid=101) > > ***[Produk & Layanan Kami](https://rizalconsulting.id/profil)*** ## SinOficina - **Pemilik Bisnis**: Bosco Soler - **Kategori Industri**: Komunitas - **Pendapatan Kotor**: USD 60.000 - **Strategi Pengembangan**: Dari mulut ke mulut telah menjadi saluran distribusi yang paling menguntungkan bagi mereka, karena mereka memiliki [customer churn yang sangat rendah](https://blog.hubspot.com/service/what-is-customer-churn) (3%). Dia juga mengambil bagian dalam beberapa acara untuk menyebarkan berita tentang komunitas. ## Innerglow Art - **Pemilik Bisnis**: Sarah Hickey - **Kategori Industri**: Media - **Pendapatan Kotor**: USD 50.000 - **Strategi Pengembangan**: Sarah memiliki dua saluran akuisisi pelanggan: Instagram dan Dari Mulut ke Mulut. Dengan lebih dari 24 ribu pengikut di IG memposting foto dan testimoni pelanggan, Sarah konsisten menunjukkan karyanya di platform. Selain itu, kualitasnya membuat orang merujuknya setiap saat. ## Golden Root - **Pemilik Bisnis**: Andrea Slinde - **Kategori Industri**: E-commerce - **Pendapatan Kotor**: USD 48.000 - **Strategi Pengembangan**: Kombinasi jaringan, media sosial, pemasaran acara, dan kemitraan telah memungkinkan Andrea menjangkau, menarik, dan mempertahankan pelanggan Golden Root. ## Ramen Club - **Pemilik Bisnis**: Charlie Ward - **Kategori Industri**: Komunitas - **Pendapatan Kotor**: USD 48.000 - **Strategi Pengembangan**: Setelah mendapatkan 20 anggota awal melalui jaringan pribadinya, Charlie memulai lebih banyak komunitas, menerapkan aktivitas SEO dan twitter, dan dari mulut ke mulut mulai menampakkan hasil. - [Produk sehat yang benar-benar sehat, dengan harga yang lebih hemat! ](https://rizalconsulting.id/component/weblinks/?task=weblink.go&id=47&Itemid=101) - [Nikmati fitur lengkap dari aplikasi favorit kamu tanpa ribet. Langganan aman dan cepat lewat link ini ](https://rizalconsulting.id/component/weblinks/?task=weblink.go&id=46&Itemid=101) - [Berbisnis halal bikin hati tenang. Cek caranya disini! ](https://rizalconsulting.id/component/weblinks/?task=weblink.go&id=43&Itemid=101) - [Ubah idemu jadi aplikasi online siap pakai lebih cepat bersama Emergent ](https://rizalconsulting.id/component/weblinks/?task=weblink.go&id=45&Itemid=101) - [Domain, Hosting, Hingga VPS Murah untuk Proyek Anda! ](https://rizalconsulting.id/component/weblinks/?task=weblink.go&id=42&Itemid=101) ***[Promo Afiliasi](https://rizalconsulting.id/blog/pengungkapan-afiliasi-affiliate-disclosure-info-singkat-hak-anda)*** ## Top Dollar - **Pemilik Bisnis**: Josh Dudick - **Kategori Industri**: Media - **Pendapatan Kotor**: USD 36.000 - **Strategi Pengembangan**: SEO dan jangkauan media sosial adalah tempat Josh menghabiskan waktunya. Dia menginvestasikan USD 0 untuk periklanan atau pemasaran dan telah berkembang secara organik dengan kontennya. ## Fuelblock leads - **Pemilik Bisnis**: Jean VAN - **Kategori Industri**: Perangkat Lunak - **Pendapatan Kotor**: USD 30.000 - **Strategi Pengembangan**: Bukan ahli di bidang pemasaran, Jean telah mencoba beberapa hal seperti sponsor buletin, Reddit, kemitraan, yang tidak berhasil untuknya. Saat ini, penjangkauan LinkedIn bekerja paling baik untuknya, yang dia coba tingkatkan, sambil juga menyelam lebih dalam menggunakan email dingin, media sosial, dan pemasaran konten. ## Moco Choco - **Pemilik Bisnis**: Gaza Alareqi - **Kategori Industri**: E-commerce - **Pendapatan Kotor**: USD 30.000 - **Strategi Pengembangan**: Instagram adalah sumber perhatian yang besar di toko roti Gaza, dan dia memastikan untuk tetap aktif setiap saat. Dalam 99% kasus, dia memposting foto pesanan terbarunya bersama dengan apa yang pelanggan katakan tentang itu! Menyadari bagaimana keseluruhan bisnis adalah tentang hubungan, Gaza memastikan untuk tetap berhubungan dengan pelanggan yang memesan darinya, sering mengucapkan selamat ulang tahun dan hari jadi sebagai teks tindak lanjut! ## Two Little Monkeys Photography - **Pemilik Bisnis**: Samantha Bachand - **Kategori Industri**: Media - **Pendapatan Kotor**: USD 24.000 - **Strategi Pengembangan**: Akuisisi klien utama bagi Samantha adalah melalui SEO, yaitu pencarian google organik yang dikerjakan oleh suaminya. Instagram dan Facebook adalah saluran sosial dimana Samantha memposting karyanya terdahulu dan mendapatkan klien dan rujukan lebih lanjut. Dia juga bergabung dengan beberapa grup lokal di saluran ini yang membantu mendapatkan calon pelanggan. ## FreeMcServer - **Pemilik Bisnis**: Nuno Facha - **Kategori Industri**: Perangkat Lunak - **Pendapatan Kotor**: USD 24.000 - **Strategi Pengembangan**: Sekitar 40% dari lalu lintas situs datang melalui pencarian organik, yang urgensinya baru disadari Nuno kemudian, dan ia mulai bekerja dengan alat pengoptimalan SEO. Dia juga membuat sistem rujukan di mana pengguna mendapatkan kredit untuk merujuk teman mereka. Dari mulut ke mulut dan pencarian google organik adalah saluran akuisisi pengguna utama bagi Nuno. > - [Qur’an Camp (Healing with Qur’an together) > > > > ](https://rizalconsulting.id/component/weblinks/?task=weblink.go&id=41&Itemid=101) > - [Gap Year With Quran: 1 Tahun Mutqin 30 Juz > > > > ](https://rizalconsulting.id/component/weblinks/?task=weblink.go&id=39&Itemid=101) > - [Healing With Quran: 1 Bulan Bersama Al Quran > > > > ](https://rizalconsulting.id/component/weblinks/?task=weblink.go&id=40&Itemid=101) > - [Pesantren Tahfidz SMP/SMA: 3 Tahun Mutqin 30 Juz > > > > ](https://rizalconsulting.id/component/weblinks/?task=weblink.go&id=38&Itemid=101) > > ***[Promo Afiliasi](https://rizalconsulting.id/blog/pengungkapan-afiliasi-affiliate-disclosure-info-singkat-hak-anda)*** ## Extra Focus - **Pemilik Bisnis**: Jesse Anderson - **Kategori Industri**: Media - **Pendapatan Kotor**: USD 15.000 - **Strategi Pengembangan**: Jesse berjuang untuk menemukan suara dan topiknya selama bertahun-tahun. Tapi begitu dia mulai fokus pada konten ADHD, platformnya mulai lepas landas. Dia juga memanfaatkan kekuatan komunitas. Setelah bergabung dengan komunitas menulis, akuntabilitas dan teman-temannya membantunya mendapatkan 20 ribu pengikut hanya dalam beberapa minggu. ## Buttondown - **Pemilik Bisnis**: Justin Duke - **Kategori Industri**: Perangkat Lunak - **Pendapatan Kotor**: USD 15.000 - **Strategi Pengembangan**: Justin menarik pengguna awal melalui Hackers News dan Product Hunt, tetapi itu bukanlah kesuksesan yang meroket. Saat ini, Buttondown menarik pengguna dengan pengguna yang sudah ada menggunakannya dengan CTA "Didukung oleh Buttondown", bersama dengan saluran pemasaran tradisional yang Justin upayakan, termasuk Twitter, blogging, dan email. ## Random Trivia Generator - **Pemilik Bisnis**: Slavi Grozev - **Kategori Industri**: Media - **Pendapatan Kotor**: USD 14.400 - **Strategi Pengembangan**: Tujuan Slavi selalu untuk menjaga situs dalam bentuknya yang paling sederhana, menambahkan pertanyaan-pertanyaan sepele secara teratur. Dengan lebih dari 35 ribu pertanyaan yang saat ini bersumber dari dirinya dan komunitas, situs ini terus menarik lalu lintas karena sifat situs yang sederhana. Pertumbuhan pendapatan telah melambat dan mencapai USD 1200/bulan tetapi belum berhenti. ## Logobly - **Pemilik Bisnis**: Craig Barber - **Kategori Industri**: Perangkat Lunak - **Pendapatan Kotor**: USD 12.000 - **Strategi Pengembangan**: Craig mulai dengan memposting tautan situs langsung di situs tempat pengusaha aktif. Saat ini, SEO dan produk digital gratis adalah magnet utama bagi Craig. Dia suka menggali kata kunci industrinya dan menulis blog yang bermakna tentangnya. Memasangkannya dengan ebook gratis membantunya mengubah lalu lintas menjadi pengguna. ## Habits Garden - **Pemilik Bisnis**: Marc Lou - **Kategori Industri**: Perangkat Lunak - **Pendapatan Kotor**: USD 7.200 - **Strategi Pengembangan**: Marc membangun aplikasi secara publik di Twitter, memberikan pengikutnya akses beta awal. Sebagai pendiri tunggal dengan anggaran terbatas, dia kemudian memanfaatkan Reddit, Hacker News, dan Product Hunt untuk mendapatkan pengguna. Untuk meningkatkan skala, Marc menarik lalu lintas dari App Store dan sekarang berkembang dari mulut ke mulut di antara pengguna. Demikianlah beberapa strategi pengembangan bisnis para solopreneur daring. Semoga bisa menginspirasi Anda yang saat ini tengah berencana memulai ataupun memperluas usahanya di dunia maya. Semoga bermanfaat. Sumber: *Blog ini didukung oleh pembaca. Kami dapat **memperoleh komisi afiliasi** ketika Anda membeli melalui tautan di situs web kami. Komisi ini akan digunakan untuk pengelolaan website dan perpanjangan domain serta hosting. **Terima kasih.*** ### Artikel Terkait - [ Beberapa Strategi Pengembangan Bisnis Para Solopreneur Daring (6/7) ](https://rizalconsulting.id/blog/wawasan-bisnis/beberapa-strategi-pengembangan-bisnis-para-solopreneur-daring-6-7) - [ Beberapa Strategi Pengembangan Bisnis Para Solopreneur Daring (5/7) ](https://rizalconsulting.id/blog/wawasan-bisnis/beberapa-strategi-pengembangan-bisnis-para-solopreneur-daring-5-7) - [ Beberapa Strategi Pengembangan Bisnis Para Solopreneur Daring (4/7) ](https://rizalconsulting.id/blog/wawasan-bisnis/beberapa-strategi-pengembangan-bisnis-para-solopreneur-daring-4-7) - [ Beberapa Strategi Pengembangan Bisnis Para Solopreneur Daring (1/7) ](https://rizalconsulting.id/blog/wawasan-bisnis/beberapa-strategi-pengembangan-bisnis-para-solopreneur-daring-1-7) - [ Beberapa Strategi Pengembangan Bisnis Para Solopreneur Daring (2/7) ](https://rizalconsulting.id/blog/wawasan-bisnis/beberapa-strategi-pengembangan-bisnis-para-solopreneur-daring-2-7) Aneka Template dan Aplikasi [ ![Ilustrasi Sistem Manajemen Sekolah Smart School](https://rizalconsulting.id/images/2023/05/02a/ilustrasi-smart-school-sistem-manajemen-sekolah-full.jpg) Sistem Manajemen Sekolah Smart School ](https://rizalconsulting.id/index.php?option=com_content&view=article&id=136:sistem-manajemen-sekolah-smart-school&catid=27) [ ![Ilustrasi Ekstensi DJ-Extensions MegaMenu](https://rizalconsulting.id/images/2022/08/08/djmegamenu2x-4e2ffdb4.webp) DJ-Extensions MegaMenu ](https://rizalconsulting.id/index.php?option=com_content&view=article&id=134:dj-extensions-megamenu&catid=26) [ ![Ilustrasi WebViewGold untuk Android](https://rizalconsulting.id/images/2023/05/05a/webviewgold-intro.jpg) WebViewGold untuk Android – Push, Penanganan URL/HTML, API Dan Lainnya ](https://rizalconsulting.id/index.php?option=com_content&view=article&id=140:webviewgold-untuk-android-push-penanganan-url-html-api-dan-lainnya&catid=28) [ ![Template Joomla Yootheme Matthew Taylor](https://rizalconsulting.id/images/2023/04/07/00-template-joomla-yootheme-pro-matthew-taylor.jpg) Yootheme Matthew Taylor ](https://rizalconsulting.id/index.php?option=com_content&view=article&id=112:yootheme-matthew-taylor&catid=11) [ ![Template Joomla Yootheme Circle](https://rizalconsulting.id/images/2023/05/05/00-template-joomla-yootheme-pro-circle.jpg) Yootheme Circle ](https://rizalconsulting.id/index.php?option=com_content&view=article&id=110:yootheme-circle&catid=11) [ ![Template Joomla Yootheme Vision](https://rizalconsulting.id/images/2023/05/02/00-template-joomla-yootheme-pro-vision.jpg) Yootheme Vision ](https://rizalconsulting.id/index.php?option=com_content&view=article&id=104:yootheme-vision&catid=11) [ ![Ilustrasi Ekstensi DJ-Extensions Events](https://rizalconsulting.id/images/2022/08/10/dj-events-25f082f4.webp) DJ-Extensions Events ](https://rizalconsulting.id/index.php?option=com_content&view=article&id=137:dj-extensions-events&catid=26) [ ![Template Joomla Yootheme Lilian](https://rizalconsulting.id/images/template/template-joomla-yootheme-pro-lilian-full.jpg) Yootheme Lilian ](https://rizalconsulting.id/index.php?option=com_content&view=article&id=30:lilian&catid=11) [ ![Template Joomla Yootheme Juno](https://rizalconsulting.id/images/2023/04/29/00-template-joomla-yootheme-pro-juno.jpg)Yootheme Juno ](https://rizalconsulting.id/index.php?option=com_content&view=article&id=99:yootheme-juno&catid=11) [ ![Template Joomla Yootheme Fuse](https://rizalconsulting.id/images/2023/04/11/00-template-joomla-yootheme-pro-fuse.jpg)Yootheme Fuse ](https://rizalconsulting.id/index.php?option=com_content&view=article&id=105:yootheme-fuse&catid=11) [ ![](https://rizalconsulting.id/images/2021/07/22/consultio-wordpress-theme-intro.jpg)Consultio ](https://rizalconsulting.id/index.php?option=com_content&view=article&id=39:consultio&catid=12) [ ![Template Joomla Yootheme Tomsen Brody](https://rizalconsulting.id/images/2023/04/20/00-template-joomla-yootheme-pro-tomsen-brody-full.jpg)Yootheme Tomsen Brody ](https://rizalconsulting.id/index.php?option=com_content&view=article&id=88:yootheme-tomsen-brody&catid=11) [ ![Template Joomla Yootheme Lilian](https://rizalconsulting.id/images/template/template-joomla-yootheme-pro-lilian-full.jpg)Yootheme Lilian ](https://rizalconsulting.id/index.php?option=com_content&view=article&id=30:lilian&catid=11) [ ![Template Joomla Yootheme Fjord](https://rizalconsulting.id/images/2023/04/10/00-template-joomla-yootheme-pro-fjord.jpg)Yootheme Fjord ](https://rizalconsulting.id/index.php?option=com_content&view=article&id=107:yootheme-fjord&catid=11) [ ![Template Joomla Yootheme Pinewood Lake](https://rizalconsulting.id/images/2023/04/06/00-template-joomla-yootheme-pro-pinewood-lake.jpg)Yootheme Pinewood Lake ](https://rizalconsulting.id/index.php?option=com_content&view=article&id=114:yootheme-pinewood-lake&catid=11) [ ![Template Joomla Yootheme Union Dental](https://rizalconsulting.id/images/2023/05/09/00-template-joomla-yootheme-pro-union-dental.jpg)Yootheme Union Dental ](https://rizalconsulting.id/index.php?option=com_content&view=article&id=127:yootheme-union-dental&catid=11) [ ![Template Joomla Yootheme Nioh Studio](https://rizalconsulting.id/images/2023/04/03/00-template-joomla-yootheme-pro-nioh-studio.jpg)Yootheme Nioh Studio ](https://rizalconsulting.id/index.php?option=com_content&view=article&id=124:yootheme-nioh-studio&catid=11) [ ![Template Joomla Yootheme Balou](https://rizalconsulting.id/images/2023/04/22/00-template-joomla-yootheme-pro-balou-full.jpg)Yootheme Balou ](https://rizalconsulting.id/index.php?option=com_content&view=article&id=91:yootheme-balou&catid=11) [](#) [](#) [ WhatsApp ](#) [ Facebook ](#) [ Twitter ](#) ✓ Link berhasil disalin! ![Foto Rizal Consulting](https://rizalconsulting.id/media/yootheme/cache/af/foto-rizal-af0e2b00.webp) Muhammad Fauzi Rizal Konsultan IT Profesional 🗓️ Sejak 2006 💻 Sabtu - Kamis ⏰ 08-17 WIB ☎️ 0813-8229-7207 📧 [![Banner Layanan Asisten Virtual](https://rizalconsulting.id/images/banners/asisten-virtual/virtual-assistant-a.webp)](https://rizalconsulting.id/layanan/asisten-virtual) ## Artikel Terkait [ ![Ilustrasi Customer Support](https://rizalconsulting.id/media/yootheme/cache/52/Customer-Service-Intro-52ce14e2.webp) Diterbitkan: 02 Agustus 2025 ### Rahasia Tersembunyi Data Science untuk Tim Customer Support (CX) yang Jarang Dibahas! Selengkapnya ](https://rizalconsulting.id/index.php?option=com_content&view=article&id=383:tim-support-berbasis-data-rahasia-efisiensi-kepuasan-pelanggan&catid=15) [ ![Beberapa Strategi Pengembangan Bisnis Para Solopreneur Daring](https://rizalconsulting.id/media/yootheme/cache/e2/beberapa-studi-kasus-strategi-pengembangan-bisnis-para-solopreneur-05-e29c68ce.jpg) Diterbitkan: 16 Juli 2023 ### Beberapa Strategi Pengembangan Bisnis Para Solopreneur Daring (5/7) Selengkapnya ](https://rizalconsulting.id/index.php?option=com_content&view=article&id=173:beberapa-strategi-pengembangan-bisnis-para-solopreneur-daring-5-7&catid=15) [ ![Beberapa Strategi Pengembangan Bisnis Para Solopreneur Daring](https://rizalconsulting.id/media/yootheme/cache/ba/beberapa-studi-kasus-strategi-pengembangan-bisnis-para-solopreneur-02-square2marketing-com-badb4087.jpg) Diterbitkan: 13 Juli 2023 ### Beberapa Strategi Pengembangan Bisnis Para Solopreneur Daring (2/7) Selengkapnya ](https://rizalconsulting.id/index.php?option=com_content&view=article&id=176:beberapa-strategi-pengembangan-bisnis-para-solopreneur-daring-2-7&catid=15) ## Artikel Lainnya [ ![Ilustrasi Menjelajahi Internet](https://rizalconsulting.id/media/yootheme/cache/51/ilustrasi-menjelajahi-internet-kotak-51d3caad.webp) Diterbitkan: 28 Mei 2024 ### 40+ Situs Internet Menarik Yang Layak Anda Kunjungi Dan Tandai (1/2) Selengkapnya ](https://rizalconsulting.id/index.php?option=com_content&view=article&id=302:40-situs-internet-menarik-yang-layak-anda-kunjungi-dan-tandai-1-2&catid=34) [ ![Ilustrasi Mahasiswa Membuat Tulisan](https://rizalconsulting.id/media/yootheme/cache/21/college-application-essay-intro-212ab19c.jpg) Diterbitkan: 13 Agustus 2025 ### 5 Aplikasi Open-Source Terbaik untuk Menulis Esai & Makalah Penelitian Selengkapnya ](https://rizalconsulting.id/index.php?option=com_content&view=article&id=394:5-aplikasi-open-source-terbaik-untuk-menulis-esai-makalah-penelitian&catid=34) [ ![Ilustrasi Keamanan Windows PC](https://rizalconsulting.id/media/yootheme/cache/05/windows_security_safety_protection_encryption_locks-intro-051fcf20.webp) Diterbitkan: 20 Juli 2025 ### 10 Software Keamanan Terbaik Tahun 2025 💻🔐 Selengkapnya ](https://rizalconsulting.id/index.php?option=com_content&view=article&id=381:10-software-keamanan-terbaik-tahun-2025&catid=34) ## Layanan Kami [ ![Ilustrasi Pembuatan Aplikasi Berbasis Web](https://rizalconsulting.id/media/yootheme/cache/41/ilustrasi_pembuatan_aplikasi_berbasis_web-414ca725.jpg) ### Jasa Pembuatan Aplikasi Web ](https://rizalconsulting.id/index.php?option=com_content&view=article&id=71:pembuatan-aplikasi-web&catid=20) [ ![Ilustrasi Pengelolaan Website Hingga Data Entry](https://rizalconsulting.id/media/yootheme/cache/19/ilustrasi_pengelolaan_website_hingga_data_entry-19fd3e81.jpg) ### Pengelolaan Website ](https://rizalconsulting.id/index.php?option=com_content&view=article&id=44:pengelolaan-website-cms&catid=20) [ ![Ilustrasi Pembuatan Web CMS Joomla & Wordpress](https://rizalconsulting.id/media/yootheme/cache/62/banner-jasa-pembuatan-website-cms-627751d8.jpg) ### Pembuatan Website CMS ](https://rizalconsulting.id/index.php?option=com_content&view=article&id=42:pembuatan-website-cms&catid=20) ## Schema ```json { "@context": "https://schema.org", "@type": "BreadcrumbList", "itemListElement": [ { "@type": "ListItem", "position": 1, "name": "Beranda", "item": "https://rizalconsulting.id" }, { "@type": "ListItem", "position": 2, "name": "Blog", "item": "https://rizalconsulting.id/blog/" }, { "@type": "ListItem", "position": 3, "name": "Wawasan Bisnis", "item": "https://rizalconsulting.id/blog/wawasan-bisnis" }, { "@type": "ListItem", "position": 4, "name": "Beberapa Strategi Pengembangan Bisnis Para Solopreneur Daring (7/7)", "item": "https://rizalconsulting.id/blog/wawasan-bisnis/beberapa-strategi-pengembangan-bisnis-para-solopreneur-daring-7-7" } ] } ``` ```json { "@context": "https://schema.org", "@type": "Article", "mainEntityOfPage": { "@type": "WebPage", "@id": "https://rizalconsulting.id/blog/wawasan-bisnis/beberapa-strategi-pengembangan-bisnis-para-solopreneur-daring-7-7" }, "headline": "Beberapa Strategi Pengembangan Bisnis Para Solopreneur Daring (7/7)", "description": "Berikut kami sajikan beberapa studi kasus strategi pengembangan bisnis para solopreneur daring untuk menginspirasi Anda dalam memulai bisnis sendiri (7/7):", "image": { "@type": "ImageObject", "url": "https://rizalconsulting.id/images/2023/07/beberapa-studi-kasus-strategi-pengembangan-bisnis-para-solopreneur-07.jpg" }, "publisher": { "@type": "Organization", "name": "Konsultan IT Profesional : Rizal Consulting", "logo": { "@type": "ImageObject", "url": "https://rizalconsulting.id/images/2023/04/logo-rizal-consulting-2023-04-kotak-warna.png" } }, "author": { "@type": "Person", "name": "Muhammad Fauzi Rizal", "url": "https://rizalconsulting.id/blog/wawasan-bisnis/beberapa-strategi-pengembangan-bisnis-para-solopreneur-daring-7-7" }, "datePublished": "2023-07-18T00:42:29+07:00", "dateCreated": "2023-07-18T00:42:29+07:00", "dateModified": "2023-07-12T14:22:18+07:00" } ```